Returning to Work Coronavirus Tookit

Unternehmenskultur

Durch die aktuellen Umstände in denen wir arbeiten, sind Führungskräfte und ihre Mitarbeiter erschöpft wegen der allgemeinen Unsicherheit, Undeutlichkeit und Komplexität der Situation.

Mehr als je zuvor ist es entscheidend, dass Ihre Mitarbeiter das Gefühl haben, dass Sie sich um sie kümmern. Dies darf weder ein oberflächlicher Wert noch ein Einzeiler in Ihrem Leitfaden sein. Führungskräfte müssen dies selbst vorleben.

Jetzt ist es an der Zeit, eine Kultur des Wohlbefindens aktiv zu fördern, die die Mitarbeiter dabei unterstützt, täglich gesunde Gewohnheiten und Routinen aufzubauen, damit sie ihr Bestes geben können - in allen Aspekten ihres Lebens.

In diesem Übergang zur "neuen Normalität" dient der Aufbau einer gesunden Kultur als die entscheidende Grundlage, um Ihre Mitarbeiter engagiert zu halten und langfristige Belastbarkeit inmitten ständiger Veränderungen aufzubauen.

Vermeiden Sie Einsamkeit und Isolation

Lesen Sie, wie Sie das Bedürfnis der Mitarbeiter nach sozialer Interaktion und Gemeinschaft berücksichtigen können.

The Age of Isolation (Englisch)

Erfahren Sie, wie die Einsamkeitsepidemie ein wirtschaftliches und nicht nur ein gesellschaftliches Problem ist und warum Freundschaften für die Gesundheit und das Wohlbefinden eines Arbeitnehmers unerlässlich sind.

Engagement

Vielleicht hatten Sie vor dem Ausbruch des Coronavirus schon eine weit verstreute Belegschaft, oder vielleicht ist dies Neuland. Wie dem auch sei, der wichtigste Faktor für eine loyale und produktive Belegschaft besteht darin, Ihre Mitarbeiter aktiv einzubinden während ihrer Arbeit im Home-Office.

Finden Sie kreative Wege, um auch beim „Abstand halten“ weiterhin eine Atmosphäre der engen Zusammenarbeit mit Ihrem Team zu fördern. Planen Sie proaktiv häufigere Videokonferenzen oder initiieren Sie Challenges, damit Ihre Mitarbeiter auch nach Feierabend aktiv bleiben.

Unabhängig von Ihrer Taktik war es noch nie so wichtig wie heute, ein gesundes Gleichgewicht des Engagements zu finden, ohne die Grenzen des Managements zu überschreiten. Das Fazit? Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter und vertrauen Sie ihnen.

Engagement wird jetzt mehr denn je eine größere Herausforderung sein. Unsere Lösung bietet eine ideale Möglichkeit für Sie, Ihre Mitarbeiter weiterhin zu engagieren und sie zusammenzubringen, während sie von zu Hause aus arbeiten oder Abstand halten müssen.

Leitfaden für Führungskräfte zum Mitarbeiterengagement

Maximierung des Mitarbeiterengagements durch praktische Strategien, die die wichtigsten Triebkräfte für Engagement und Leistung identifizieren und umsetzen.

Umgang mit Mitarbeiterstress für eine grössere Belastbarkeit

Finden Sie heraus, wie Sie Ihren Mitarbeitern durch die Entwicklung einer unterstützenden Kultur zu mehr Belastbarkeit verhelfen können.

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Produktivität

Die Möglichkeit, von zu Hause aus arbeiten zu können, wird von vielen als Luxus betrachtet. Aber jetzt, wo Ihre gesamte Belegschaft im Home-Office ist, ist "das Gras auf der anderen Seite grüner ist".

Viele Mitarbeiter können es nicht abwarten, wieder ins Büro zurückzukehren, und es wird immer schwieriger motiviert zu bleiben im Home-Office.

Es ist normal, dass Produktivität im Laufe des Tages schwankt, aber wenn man die täglichen Aufgaben plant und z.B. konkrete Ziele, die Sie erreichen wollen, aufschreibt, kann man Produktivität kontinuierlich steigern.

Aktivitäten, die die Energie steigern

Diese kleinen Aktivitäten können sie ausprobieren, um mehr Energie zu haben und Ihr Wohlbefinden insgesamt zu steigern.

Zu den Tipps

4 Strategien gegen Burnout bei Mitarbeitern

Gesunde Gewohnheiten wie Stressmanagement, Fokus auf jeweils nur eine Aufgabe oder eine vernünftig geregelte Schlafzeit helfen Burnout zu vermeiden und die Produktivitätzu erhöhen.

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Verstreute Belegschaft

Wussten Sie, dass die Arbeit im Home-Office in den letzten 10 Jahren um 91% zugenommen hat?1 Einige Organisationen lassen im Vergleich zu anderen mehr Flexibilität zu, aber während dieses Ausbruchs schafft der Zwang zu einer völlig verstreuten Belegschaft eigene neue Herausforderungen.

Obwohl es bei der Arbeit von zu Hause aus gewisse Vorteile gibt, kann die Anpassung an eine neue Routine große Auswirkungen auf Engagement, Produktivität und Motivation haben.

Entdecken Sie, wie Sie Ihre Kommunikationsstrategie wirksam einsetzen und Ihre verstreuten Mitarbeiter mit den richtigen Werkzeugen und Materialien unterstützen können, um in Verbindung zu bleiben.

https://www.flexjobs.com/blog/post/remote-work-statistics/